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退伍不褪色 创业竞风流――李扬辉

时间:2016-03-24浏览量:1276

――记东莞市爱国拥军促进会副会长李扬辉

       李扬辉,东莞市爱国拥军促进会副会长,1956年生于东莞桥头朗厦村,1977年加入中国党,1979年2月25日入伍,参加过1979年对越自卫还击战。1982年退伍,历任桥头镇桥鸿风扇厂厂长,富林电子厂总经理,桥头镇代理团委书记等职。1989年荣膺东莞市首届十大杰出青年称号,2005年11月被评为东莞市“十大农村党员创业标兵”,2012年被评为“东莞好人”。

 

迎着战火积极报名去当兵


       1979年2月,李扬辉这批东莞兵入伍的时候,在广西云南边境的对越自卫还击战已在2月17日打响,当时武装部的人对李扬辉等应征的青年们说,前线在打仗,部队很多营房没人守,你们到部队就是守营房。李扬辉回忆起当兵的心情,很是欢欣地说,我们这批79年的兵,从体检到发入伍通知书再到送兵,只用了短短五天。


       拿到入伍通知书,被武装部的干部送到东莞集中后,所有的人都换上了军装,然后听到接兵部队首长的命令:大家准备出发,往广西。广西边境正在打仗中,这批新兵一听要上前线,气氛顿时紧张起来,李扬辉倒是没什么紧张的,还笑着跟刚认识的战友说:上战场,我不怕,反正我父母有五个儿子,我就是死在战场,我父母都还有四个儿子养她。


       就在这样的时代背景中,李扬辉这批79年的新兵被直接送往广西、云南边境。李扬辉说,列车把我们从樟木头轰隆轰隆一直拉到广西前线,进行临战前的训练。一个星期以后,刮光头,抽血,写参战书,投入到战争当中。大规模战争结束以后,我又转战贵州,最后还去了云南边境。

 

       在部队3年,李扬辉经受了战争的考验,在部队严明的纪律教育下,李扬辉成长为一名优秀的士兵。战争结束后,李扬辉转为志愿兵,任班长,他一心想在部队,但由于超过报考军校的年龄,1982年,李扬辉退伍回到桥头。


勇敢创业章显军人本色


       小平同志“南巡”之年,李扬辉用房屋抵押和向亲戚朋友借款筹资100多万元,开始了艰难的创业历程。

       他开的第一个工厂是胶袋厂,当时只有几台设备,十几个工人。他和哥哥分工,后者主内,抓生产抓管理,他则骑着那台红色的75型摩托车,跑市场找客户。


       李扬辉说起创业时期的自己,他说,那可真叫“晴天一身灰,雨天一身泥”。有时候,他去送货时,常常被保安堵在门口,人家把他当成找工作的农民工,不让他进门。李扬辉记得有一次顶着雨给客户送胶袋,摩托车在泥水混浊的土路上两只轮子塞满了泥,任心急如焚的李扬辉怎么轰油门,它硬是不肯往前走。此时,雨下得很大也很急,还夹着隆隆的雷声,四下里望不见一个人影,只有身边的东江河面在哗啦啦的雨声中,像破碎的玻璃一样浮泛着氤氲的水雾,叫人既惆怅,又无助。那一时刻,李扬辉的印象极其深刻。虽然他已经不太记得当时是怎样弯下身子一点一点的抠出车轮里的泥巴,身子是怎样渐渐被雨水湿透,又是怎样吃力地推着摩托车深一脚浅一脚的往前走,然而当时当刻的心理感受,即使在他已经开上自己的奔驰车之后,每每遇上大雨滂沱的时候,都会油然悬浮心间:人不能不经历历练。

 

        要把自己所经历的每一份艰辛视为生活对自己的历练,人就不会抱怨,就会始终以感恩之心待人接物。李扬辉先后拿下多少订单对今天的他来说已没有多少意义,值得思索的是他至今可以随口说出当年那些客户的电话号码,并能够丝毫不爽的勾勒出他们曾经有过的声容笑貌,这就不能不说他是在用心做事了。心是最好的记忆,也是人与人的情感快速升温的“加速器”。所以,当李扬辉为十几块钱的订单花一百多块钱的运费,为客户下错了生产规格而主动替客户承担五千多块钱的经济损失,诸如此类的豪气、慷慨和大方,使他收获的就不仅仅是企业运营的长期效益,而是无法计价的社会关系资源、情感资源和商道中最宝贵的诚信。


        经过多年务实的打拼,李扬辉和他的兄弟们就接二连三的开了一家又一家工厂,在桥头朗厦村那一片曾是广袤的农田上依次排开,连绵延伸,蔚为壮观,这些工厂创造了近三千个就业岗位,成为桥头镇民营经济中一支有生力量。


做一个有责任又善良的老板


       在桥头,李扬辉不是最富有的人,却是被社会各界公认的心地柔弱而善良,极具正义感与同情心的人。有一次,一个员工操作时不小心弄伤了手指,李扬辉闻讯亲自驾车将员工送到桥头医院。看到员工不慎受伤饱受疼痛之时,李扬辉请求主治医生用最好的药以期减轻员工的疼痛。主治医生说最好的药不在医保之列,是要另行付费的,要老板签字才行。李扬辉当即回答:“我就是他的老板。”边说边在住院单上签上自己的名字。


        不论工作有多忙,每周李扬辉都要在员工食堂吃至少三餐饭,一经发现伙食质量下降,马上要求整改。而且每周李扬辉都要抽出时间和厂里组长以上的干部吃一次宵夜,他的用意在于了解员工的思想动态和生活状况。同时他还做出规定,工厂辞退员工,原则上要经过他谈话之后才能实施,从而有效的避免了不公正的现象发生。为此,他专门要求工厂设立“总经理信箱”,并亲自阅读来信,亲自接待员工来访。


       李扬辉是个重情的人。他工厂建有“夫妻房”,篮球场,阅览室。在尽可能的条件下,李扬辉首先想到的是不断改善员工的生活与学习环境。为着增强企业的凝聚力,向心力,正确的引导员工创业,李扬辉把工厂的企业文化搞得有声有色。工厂不定期的开展篮球比赛,两个月一台文艺晚会,每个月李扬辉都要为过生日的员工送上一份礼物。同时他还聘请专业人员,为他的公司编写了一部员工教育读本,该读本在东莞市属于首创,集行为、道德、心理教育和管理思想为一体,趣味性强、通俗易懂、可操作性突出,具有针对性极强的教育功能,在社会上引起极大的反响。


尽其所能的为战友排忧解难


        离开部队多年,李扬辉多次重返部队,看望老首长、老战友。当他自己的事业略有起色之时,他即着手寻找同连队的战友,一百来人硬是让他基本找全了。每次战友相聚,李扬辉总是关心有那个战友失业了,或是有那个战友家庭出现困难,每每听到这样的情况,李扬辉都会伸出援手,尽量帮助战友解决一些实际困难。


       在李扬辉的工厂,有几个都是他的战友。有一个来自湛江,这位战友也是个热心人,在当地经常帮助战友们出头,去和有关部门交涉一些参战老兵的待遇问题,这位战友很有号召力,只要战友们有遇到什么不公平的事,他都会组织老兵声援,这样的行为令到当地有关部门很是为难。有一次,李扬辉得知了这一情况,他就找到了这个战友,看到他下岗生活也困难,就把他带到了桥头自己的工厂,让他安心在这里工作,并且告诉这位战友,不能